敦煌责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

4月12日，文化文化九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，文化文化Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。不仅如此，展示自信九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。

这桩收购也让九号公司的出海，敦煌相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。4月15日，文化文化九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。财报显示，展示自信去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元

同样，敦煌成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。比如，文化文化一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，文化文化他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

展示自信尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

如果重大项目讨论时间短，敦煌开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。文化文化计划赶不上变化就是这个意思。

第一是探路者，展示自信没有经验可循，未知的风险不可控。此外，敦煌大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

执行的时候雷厉风行则完全不同，文化文化同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。外部视角看到整体、展示自信看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。